為配合疫情防控要求，廣州全市范圍內(nèi)的教育培訓(xùn)機構(gòu)已全面暫停線下教學(xué)活動。這一舉措旨在最大程度減少人員聚集，保障學(xué)生、教職工及廣大市民的健康安全，體現(xiàn)了相關(guān)部門對疫情防控的高度重視與快速響應(yīng)。

在此背景下，部分教培機構(gòu)并未消極等待，而是積極行動，主動與所在街道、社區(qū)建立聯(lián)動機制。一些機構(gòu)與街道共同成立了專項“疫情防控聯(lián)合工作小組”，將機構(gòu)自身的管理資源與街道的基層網(wǎng)格化治理力量相結(jié)合。這種合作模式不僅有助于嚴(yán)格落實停課期間的場地管理、人員健康監(jiān)測和信息上報，更能實現(xiàn)資源共享與應(yīng)急協(xié)同。例如，小組會共同巡查，確保機構(gòu)場所無違規(guī)線下聚集；機構(gòu)協(xié)助街道進(jìn)行防疫宣傳，利用其溝通家長群體的渠道優(yōu)勢；街道則為機構(gòu)提供最新的防控指引和必要的支持。

這一做法將傳統(tǒng)的“教育咨詢服務(wù)”范疇，在特殊時期延伸至公共安全服務(wù)領(lǐng)域。它超越了簡單的關(guān)停，轉(zhuǎn)而構(gòu)建了一個責(zé)任共擔(dān)、信息互通、聯(lián)防聯(lián)控的社區(qū)防御單元。對于教培機構(gòu)而言，這是履行社會責(zé)任、樹立正面品牌形象的關(guān)鍵時刻；對于街道社區(qū)而言，則有效整合了轄區(qū)內(nèi)的社會單位力量，織密了基層防控網(wǎng)絡(luò)。

當(dāng)前，線下教學(xué)雖已暫停，但眾多機構(gòu)正全力轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，努力保證教育服務(wù)的連續(xù)性。與此與街道共建的防控小組，作為一項創(chuàng)新的應(yīng)急協(xié)作實踐，不僅為平穩(wěn)度過疫情期提供了保障，也為日后完善社會力量參與公共事務(wù)治理、構(gòu)建“平戰(zhàn)結(jié)合”的社區(qū)協(xié)作機制提供了有價值的參考。教育與健康安全并重，機構(gòu)與社區(qū)同心，這正是應(yīng)對挑戰(zhàn)時展現(xiàn)出的 resilience（韌性）與擔(dān)當(dāng)。